经过近4个月的努力与坚守，这场与疫情的斗争终于迎来了阶段性的胜利。初夏已至，全国各地都迎来了复课潮。这次疫情对培训行业产生了革命性的影响，但也为培训行业打开了一扇窗，为培训企业的顺势变革按下了“快进键”。百锐学堂将如何寻找突破口，持续保持行业领先势头。

复课进行时

疫情的影响为各家企业发动变革、加速转型提供了动力，多数企业都面临着重新布局人才战略、全面提升组织能力的关键挑战，人才培训刻不容缓。5月，百锐学堂全国的线下课程都已陆续复课。关键人才培养项目、企业内训、城市公开课、房地产城市总和区域总高阶班、房地产项目总经理高阶班、商管总经理高阶班、物业总经理高阶班等多个产品线，助力企业关键人才队伍的建设，携手企业走好长远发展的每一步。

升级产品

好内容、好产品、好服务永远是培训行业的刚需。百锐学堂作为一家在培训行业内深耕15年的企业，优质的产品和服务一直是百锐立足行业头部品牌的根基。百锐学堂下设高阶、管理、地产、物业、资管、破立HR六大专业学院和在线教育平台【锐学社区】，围绕出于实战，重在实效的基本原则，持续为企业提供系统、实战、实效的团队学习解决方案。平均每年交付课程1400余门。尤其在疫情加剧竞争的当下，升级产品，甚至引入新产品或模式就显得格外重要。2020年，百锐将教、学、练、测、评、考，环环相扣，相辅相成，打造属于百锐的差异化产品特色。将市场和顾问团队双拳合力，作为客户服务的一线力量，进一步落实以客户为本的服务思维，回归客户需求，从问题出发，打磨产品和服务。

拓宽市场

百锐成立至今15年已将业务触达全国93个大中型城市，累计为5000+家企业提供优质培训服务，助力80%百强房企实现组织、人才效能的提升，培训学员达33万人。2020年，百锐将围绕客群发展、城市发展、产品线发展，多路并进。建立京津冀首个大区一体化试点，并在未来布局形成5个一体化大区。

双轨并行

近年来，百锐依托多年沉淀的品牌优势、内容资源及行业内顶尖师资力量，打造了线上知识平台【锐学社区】，经过长久的模式探索和技术赋能，已逐渐实现了品牌和产品的跨圈层传播。受疫情的影响，更是加速了线下线上联动模式的开启。通过OMO模式的助力，优化线下核心服务，结合线上交互场景的深度融合，建立B端C端一体化学习生态系统。为学员提供更具创新性的学习体验、为企业客户提供更高效的运营服务，重新定义教育培训的价值。

可以预见的是，未来无论教学技术和模式如何改变，教育产业的本质和初心从未改变——用最高效的方式，提供最优质的教育产品。未来只有模式稳健、专注产品、追求学员学习体验的培训企业才能走得更远。百锐学堂会时刻秉承自己的教育初心，为每一位学员提供优质教育内容，为企业打造优秀团队，帮助企业实现持续成长。

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